10月9日，bat365在线唯一官网登录（集团）2023年第四季度工作部署会议暨县域经济高质量发展论坛筹备例会在总部召开。bat365在线唯一官网登录（集团）CEO邓建军、代理常务副总裁叶明、董事长助理温影芯、财务中心总裁王胜、财务总监董燕燕、市场总监王静、市场部兼办公室主任高冉、战略规划总监王永学、企划总监邱钊伟、培训一部总监笱晶晶、培训二部总监董升升、运营中心总监严文军、产品研发中心总监何风波、市场部华东大区总裁刘树龙、人力资源中心代理总监薛惠慧参加会议。温影芯主持会议。会议主要围绕第四季度目标工作安排、9月份工作总结、县域经济高质量发展论坛筹备情况、一村一网项目2.0进度情况等主要事项进行。

财务中心总裁王胜、财务总监董燕燕依次针对集团及分公司财务细项工作、融资事项与计划、合作公司股权协议及相关制度完善问题进行汇报并提出要求，同时就论坛筹备配合相关问题提出讨论与研究。

财务中心总裁王胜

财务总监董燕燕

市场总监王静重点介绍了9月份业务突破情况，在一村一网项目样板村筛选上目标明确，形势积极，并对第四季度业务目标计划进行拆解，积极推动在2023年最后一季度实现年度目标计划。同时，对促成论坛活动嘉宾邀约提出目标方案，做好会前邀约、会中服务、会后跟进工作。在项目2.0打样事项上，将按照CEO邓建军提出的对项目进行全过程管理与汇报的要求进行落实安排。

市场总监王静

市场部兼办公室主任高冉针对9月份以来的市场接待、战略合作考察、业务合作新公司筹建等情况一一进行汇报。

市场部兼办公室主任高冉

培训一部总监笱晶晶、培训二部总监董升升分别从各自工作重心进行汇报。一，积极配合项目2.0落地打样支持工作，完成云集市、老人关爱服务、一户一码积分制等项目的培训课件及相关学习视频。二，围绕论坛活动高质量召开，在项目价值呈现方面进行内容方面的丰富与提升。三，持续丰富公司讲师资源和课程资源，建立公司培训资源库，为相关课程的系统输出做前期准备。四，配合市场进行商务接待、出差考察等工作。

培训一部总监笱晶晶

培训部第四季度重点工作将围绕《数字乡村建设》课程体系建设、《乡村产业数字化》课程体系建设及2.0重点项目培训支持展开。同时，基于市场和项目运营的配合需求，制定市场人员的培训流程和标准，力争以样板村为核心助力市场做业务拓展复制。

培训二部总监董升升

战略规划总监王永学通过产业带运营模式的新业务思路分享了自己的想法。在业务实施方面，王永学提出以合同输出和应用为业务切入，向上做战略规划，向下关注和参与业务落地，推进业务项目制化，以先有再优的思维，建项目框架，立交付标准。逐步实现主营业务项目过程的弹性管理推进和结果的敏捷交付，为公司的组织优化、组织提升及精细化绩效做基础性保障。

战略规划总监王永学

运营中心总监严文军9月份重点进行的宁乡凤桥社区、洛阳王村、陆丰青山村、江门红丰村项目地云集市、爱心公益服务、五大振兴信息化、一户一码积分制、共享菜园等业务模块升级与实施情况进行汇报，以及村知了软件平台、智能大屏终端后台内容的呈现进行优化与更新。在第四季度的重点工作中，将持续优化项目2.0相关工作，并协同市场部签约村情况，配合完成年度计划目标。

运营中心总监严文军

产品研发中心总监何风波主要就项目2.0功能开发方面的工作进行汇报。在第四季度工作中持续配合运营需求对接进行产品优化、搭建运维环境，结合公司战略规划和运营需求，排列优先级，逐步完善平台功能。同时，持续完善产品需求文档，保存公司数字资产。

产品研发中心总监何风波

企划总监邱钊伟针对年度工作目标完成情况、论坛活动筹备完成情况进行汇报。在年度品牌宣传任务方面，全网百万粉丝目标完成74%，超2亿曝光量目标完成163%，已达3.26亿。在论坛活动筹备方面，围绕宣传视频支持、媒体合作、流程方案优化、视觉设计、物料筹备、价值呈现及企业文化等方面进行详细汇报。第四季度重点工作将以推进论坛活动高质量举办为主，实现活动价值的高质量转化。

企划总监邱钊伟

董事长助理温影芯汇报了日常重点工作，尤其是论坛活动筹备事项方面，从资源整理入库、媒体资源对接、战略合作伙伴签约、项目跟进落地及进度风险分析等方面进行一一汇报。在第四季度工作中，将继续以推进论坛活动高质量举办为重点，会前积极筹备与反馈，会中配合协调，会后定期评估生态伙伴的贡献、价值并维护生态体系，保持与合作伙伴关系的稳定性和可持续性。

董事长助理温影芯

代理常务副总裁叶明作为即将举办的论坛活动总统筹，从活动的筹备、执行及业务开展方面进行了详细汇报。目前，会前各项工作有条不紊进行着。关于会后业务开展，叶明从战略、组织、人力资源、市场合作、运营保障五个方面进行了汇报，并提出相关安排。力争通过论坛活动高质量举办，传递公司价值，扛起乡村振兴解决方案的大旗。

代理常务副总裁叶明

会议最后，CEO邓建军对大家的工作成绩提出肯定，同时也就相关重点工作作出安排：第一，在第四季度要力争实现全年既定目标，2.0打样交付要实现4省6村的任务。项目落地打样村无论大小，只要能解决老百姓实际问题，都可以作为示范亮点，作为培训基地。第二，运营中心改制成事业部编制，针对项目每个业务，可相应扩编、配置经验团队，实现模块化运营。第三，市场部第四季度要完成业绩目标及签约回款。第四，论坛活动的各项工作在叶明副总裁的统筹下已经有所积极反响，各部门负责人及环节负责人要积极配合论坛举办前的各项筹备工作，会前的邀约、会中的价值呈现、会后的业务转化都要有计划、有安排、有方案、有执行。会上，邓建军还就相关人事安排进行了决定。

 bat365在线唯一官网登录（集团）CEO邓建军

乡村振兴，是我们的使命，也是我们的梦想。我们坚信，只要我们不忘初衷，团结一心，认定一个目标、一个声音，劲儿往一处使，就一定能够实现乡村的繁荣发展，让农民享受更多的幸福和尊严，让乡村成为人们向往的美好家园。在第四季度，我们将继续努力，为乡村振兴贡献我们的力量！