7月8日，bat365在线唯一官网登录（集团）2023年中经营管理大会在深圳总部召开。bat365在线唯一官网登录（集团）CEO邓建军、集团总裁办高冉、财务中心总裁王胜、金融服务部总监叶明、市场拓展西北大区总裁王静、市场拓展华东大区总裁刘树龙、商务中心总监笱晶晶、工程项目中心总监阳涛、企划部总监邱钊伟、产研中心总监何风波、人力资源中心总监律金凤、运营部严文军、梁高山等部门负责人及代表出席参加。

会上，各部门负责人依次就2023年上半年工作总结、下半年工作规划安排进行详细汇报。CEO邓建军听取完各部门工作汇报后，对公司项目运营、市场开发、组织管理、企业文化等方面的工作进行详细复盘和指导安排。

首先，CEO邓建军着重强调了bat365在线唯一官网登录（集团）2023年度工作“三个坚持，七个聚焦，三个完善”的目标内容——坚持“终生服务三农的初心不变、乡村振兴整体解决方案综合服务平台的定位不变、数字乡村整体解决方案服务内容不变”；聚焦“数字乡村信息化管理工具、乡村振兴应用工具、三级公共服务网点样板落地、实现四类客户高频应用和高频互动的体验、完成村镇县三级页面及应用场景的开发、完成村镇县省各级各类平台管理系统和数据的开发”；完善“企业文化建设、企管理制度制定、合作关系建立的规则设立及权益保障”。同时，也对“九个实现”的工作目标进行复盘与安排。

CEO邓建军指出，在下半年各部门的工作中，围绕工作计划和目标任务，第一要总结法则方针，把项目的亮点功能和互动性体验做好；第二要总结、完善公司组织架构，让各部门职能协调更流畅；第三制定出2023年三、四季度重点任务，并制定出详细的目标责任书比照执行；第四围绕企业文化的建立工作，全员配合，如完善培训、构建和谐工作氛围、推出高效的工作机制。针对下半年的重点工作，CEO邓建军提出，一是要继续聚焦一村一网项目项目村2.0版本落地打样，二是要办好乡村振兴峰会，集成深圳资源，打出深圳模式。

会上，CEO邓建军还针对公司数字乡村项目基于县域全域乡村振兴整体解决方案的合作模式进行了重要分析，指出各部门要高度配合、协同作战，继续完善项目的研发与市场第二阶段打样工作，持续丰富拓展公司在规划设计、金融资本、产业导入、人才教育、专家智库、科技应用方面的资源和服务，把服务形成产品、支撑平台。同时，也要注重对人才的培养与挖掘，匹配适合公司价值的人才，打造团队精神，延续团队基因。

最后，CEO邓建军重点强调到，乡村振兴这个事业，没有政府的政策支持做不成，没有社会资本的助力做不大，没有爱农的情怀做不久，没有系统化的服务做不好。公司各部门、各团队要保持势头、鼎力配合，聚焦年度两大任务，根据目标责任书去认真执行、有效落实。